Привлечь финансирование или партнерство https://tevconsulting.finance/confi
Инвестор смотрит бизнес-план, чтобы понять, будет ли бизнес прибыльным и на какие суммы можно рассчитывать https://tevconsulting.finance/yslugi-ip
Выручка, руб https://tevconsulting.finance/yslugi-ip
Всего за год Январь Февраль Март Магазин 45 000 000 2 800 000 3 750 000 4 320 000 число покупателей, чел https://tevconsulting.finance/oferta
25 000 2 000 2 500 2 700 средний чек, руб https://tevconsulting.finance/anketa-business
1 800 1 400 1 500 1 600 Сайт 11 250 000 288 000 400 000 525 000 заходы на сайт, раз 150 000 9 000 10 000 11 000 заказы, шт https://tevconsulting.finance/yslugi-ip
4 500 160 200 250 конверсия, % 3 1,8 2 2,3 средний чек, руб https://tevconsulting.finance/business
2 500 1 800 2 000 2 100 Итого выручка, руб https://tevconsulting.finance/business
56 250 000 3 088 000 4 150 000 4 845 000 https://tevconsulting.finance/business
Создаем новый бюджет по команде , которую используем для создания финансовой модели https://tevconsulting.finance/yslugi-ip
Шаг 2 https://tevconsulting.finance/dfa
Спрогнозировать расходы https://tevconsulting.finance/business
Расходы бывают постоянными и переменными https://tevconsulting.finance/
Быть руководством к действию для самого предпринимателя https://tevconsulting.finance/dfa
С бизнес-планом следующий шаг владельца бизнеса понятен в любой момент https://tevconsulting.finance/
Исходные параметры для модели, как правило, определяют либо по историческим данным, либо исходя из анализа рынка https://tevconsulting.finance/anketa-business
Если из управленческого учета вы точно знаете, какая конверсия была у компании в прошлом году и по какой цене вы продавали товары, можете заложить в модель эти цифры https://tevconsulting.finance/yslugi-ip
Если вы только планируете продажи или данных еще недостаточно, ориентиром станут показатели конкурентов или ваша собственная оценка https://tevconsulting.finance/dfa